您的钱花在了哪里液晶面板成本知多少

西域IT网【】作者：zol 编辑：kanbaz 时间：09-07

液晶显示器面板成本结构图（五代线）

人力成本只占6%，原材料成本占70%，因此降低原材料的成本才是关键。这也是为什么TFT-LCD面板厂必须要有完善的上游供应链。

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五代线成本结构图

32英寸LCD-TV面板成本结构分析（六代线）

32英寸液晶电视的原材料成本占的更高，达79%。

六代线成本结构图

TFT-LCD产业完全是一个上游主导型的产业。一方面，上游处于少数厂商市场，彩色滤光片、玻璃基板、驱动IC、背光模组、偏光板、液晶这6大领域中每个领域的主要厂家都不超过10家。并且每个领域的前5家掌握了大约70-100%的市场份额。而这些上游的上游，比如彩色滤光片的上游光阻，背光模组的上游CCFL灯管，偏光板的上游TAC，则处于不到5家这样的垄断局面中。下游面板厂家只能被动接受，不能主动出击。所以本报告主要研究就是上游领域。

	三星LCD	LG飞利浦	友达	奇美	华映	广辉	彩晶	京东方
收入（亿元）	234	215	158	113	58	49	39	24
净利（亿元）	9.5	4.5	18.8	17	0.1	-0.4	1.1	-5.7
营业净利率	4%	2%	12%	15.4%	0.1%	-0.09%	2.7%	-24%

　　上表为全球八大大尺寸TFT-LCD厂家2006年1季度业绩表现对比表。虽然友达和奇美收入远不如三星和LG飞利浦，但是毛利率比韩国厂家好得多。奇美比LG飞利浦高7倍之多，友达比LG飞利浦高6倍。而二线厂家基本上都亏损，显示出TFT-LCD产业大者恒大，强者恒强的局面。

　　中国台湾厂家之所以取得如此高的毛利，主要是台湾厂家在上游原材料方面布局非常完善，而非是依靠廉价的人力成本，除玻璃外台湾友达和奇美集团可以生产几乎所有的上游原材料，而原材料成本占液晶面板成本的70%以上，台湾厂家自然获利比三星和LG飞利浦好得多。以友达为例，友达关联公司威力盟，可以提供背光模组中昂贵的CCFL灯管。友达投资的达信可以生产偏光板，友达可以自制占成本最高的彩色滤光片，与友达在同一个厂区的康宁可以提供紧缺的玻璃基板，友达关联公司联咏则是全球第一大TFT-LCD驱动IC厂家。

　　而二线厂家亏损严重，以京东方巨亏5.7亿人民币为首，同时京东方的收入也是最少的。上广电也不会好多少，京东方是以17英寸为主要产品，上广电NEC以15英寸为主要产品。而15英寸目前市场极小，且利润微薄。

	玻璃基板	背光模组	彩色滤光片	驱动IC	偏光板
上广电NEC	日本电气硝子	CCFL：斯坦雷模组：斯坦雷	台湾和鑫	韩国MAGNACHIP	日东电工
京东方	康宁	模组：韩国NANO HITEC康特荣、盛纳路、盛帝斯、盛宇	台湾和鑫、日本大日本印刷	NEC	LG化学
奇美	旭硝子、康宁	奇菱（奇美子公司）	自制	奇景（奇美子公司）	自制
友达	日本电气硝子、康宁	CCFL：威力盟	达虹	联咏	达信

　　台湾厂家除玻璃基板外，基本其他原材料都可以自制。比韩国厂家的配套都要好。

　　只有掌握了TFT-LCD面板的核心技术才能有采购权，因为技术工程师最终决定原材料采购。掌握采购，才能掌握上游，京东方的技术来源是Hydis，上广电的技术来源是NEC，NEC全面撤出显示领域是众所周知的，因此京东方的技术比上广电要好得多。TFT-LCD面板最关键的工序是Array，这和半导体晶圆的制作非常像，不同的是晶圆是在硅片，TFT-LCD是在玻璃基板上。而晶圆制造台湾厂家拥有丰富经验，韩国和日本厂家也不错，而内地厂家则缺失。

　　此外构建自己的产业链并非就是把厂家拉到自己的工业园区，只有自己完全掌握技术和产能才是掌握了上游。像台湾的友达，达信、达虹是友达子公司，友达是威力盟的大股东，联咏的关联公司。而京东方或者上广电NEC，即便是把海外的供应商都搬到中国，这些海外供应商同样会把利润转移到国外，销给京东方或上广电NEC的价格丝毫不低，亏损的可能性仍然很大。

　　因此，必须完全掌握技术和产能，才能不亏损。而这需要一个漫长的过程和庞大的资金支持。