三星技压Sony 电子业新霸主

    号称全球消费电子产品之王的Sony公司看着iPod大卖，却手足无措；看着微软公司推出游戏机新产品，坐视市场遭到侵蚀，看着液晶电视畅销，却没有自己的液晶面板可以组装电视机。
 
    现在是个人行动科技的时代，结合不同科技优点、创造与满足消费者需求的创新产品自然畅销，苹果计算机的iPod全球狂销就是最好的例子。
 
    1946年创立的Sony几十年来，一直是高品质电子产品的代名词，近年却屡屡失手，在行动音乐播放机iPod上，遭到苹果计算机公司痛击，在平板电视市场也失去先机。谁还记得在“前”行动科技时代，Sony的随身听曾经风行全球，老老少少人手一台？谁还记得walkman这个字是日本人创出来的？
 
    Sony今天老态毕露，为了稳住电视机霸主宝座，被迫跟后起之秀的韩国三星电子合资，在韩国首都东南方的忠清道省（Tangjeong），生产液晶电视玻璃基板，希望靠着自己独门的电视科技，重振声威，也摆脱三星与其它厂商的急速追赶。
 
    在两家公司各出一半资本合设的S-LCD公司中，生产作业完全由4000名韩国员工负责，Sony只派来20位职员，在庞大厂区的一角，负责跟东京总部协调联络。
 
    在正常情况下，两家公司应该是杀的你死我活，但Sony不生产液晶面板，才会投资10亿美元，取得跟三星合资工厂月产6万片玻璃基板中的一半，组装成液晶电视。
 
    三星1969年才创立，现在却隐隐有全球电子业领袖之姿，是世界最大的记忆芯片厂商、在液晶面板方面，跟同为韩国厂商的乐金飞利浦争雄。
 
    Sony营业衰退，三星却不断增长，如今已经赶上Sony，今年第三季，两家公司的销售额都是140亿美元。但Sony预测在明年3月31日截止的会计年度中，会亏损8400万美元，三星光是第三季，纯益就高达18亿美元，只是比去年同期大减30%。
 
    日本企管顾问北冈指出，三星真吓人，Sony与日本其它电子厂商必须展现更坚决的领导、专注关键产品、采取全球型策略、身手变的更灵活，否则下场会像30年前美国通用汽车与美国无线电败给丰田与Sony一样。