本月中旬,联想总裁阿梅里奥(Bill Amelio)表示,公司改变ThinkPad笔记本电脑外观风格的努力并没有得到客户的热烈回应,因此可能将放弃该计划。阿梅里奥所指的是联想于去年夏季推出的宽屏钛金属外壳ThinkPad Z系列笔记本。
无独有偶,近日索尼的首款完全商用化设计的笔记本BX系列由于销量压力被迫降价,部分商家甚至将其打入万元以内进行促销,在价格上已经低于索尼低端的FJ系列,这种情况是是前所未见的。据悉索尼将在五月推出BX的替代机型,再次尝试进入商用笔记本市场。
众所周知,ThinkPad和VAIO分别是商用笔记本和时尚消费类笔记本的代表,在各自领域具有强大的技术优势和品牌号召力,但其品牌优势也限制了自身进入另一领域的发展。曾有业内人士分析,商用市场和家用市场完全是两个不同的市场,跨行业进入的难度很大。
事实上,除了以上暂时失利的厂商外,其它品牌也有此打算。例如华硕一直希望能够进军商用市场,凭借其研发和制造实力,其产品也早已就绪,但面临的主要问题就是品牌和渠道。虽然渠道也可以部分建立起来,但在行业市场竞争中,华硕的品牌位置将影响其产品的竞争力。也正因为如此,华硕至今仍没有大举进军商用市场的举措出台。
不过,还是有厂商可以同时在家用和商用领域同时发展的,这其中以通过收购崛起的惠普和联想最为突出。其中惠普用HP Compaq子品牌继承原来的商业用户,用HP Pavilion子品牌开拓个人家用市场;联想通过ThinkPad得到商业市场,又通过Lenovo进军家用和中小企业市场。看来,通过一个品牌同时覆盖商用和家用,高端和低端,在需求个性化鲜明的时代,难以实现。
笔者观点:
曾经听说在日本,传统企业的用户都用Do Co Mo手机,学生女孩都用KDDI AU的手机,而新锐企业和社团多用vodafone的手机,这也就是品牌差异化的体现。由于现在所有公民都人人平等,所以人们寄希望于产品,来体现各自的不同阶层和对事物的态度。这种观念为品牌成长提供了动力,但也为品牌创新提供了新的挑战。
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