抗日的胜利？日系手机退出中国市场?

东芝倒了下一个会是谁？———

　　2005年的12月30日晚上，松下移动的员工们在北京某餐馆举行了一次非正式的聚会，只不过，参加的人员大多已经在年前离职了，其中不乏在公司已经工作了三年的“元老级”。

用物是人非来形容几家日系手机厂商似乎不为过，频繁的人员流动在移动终端制造公司中高居前列。据记者了解，松下公司原负责销售的重量级人物已经去往摩托罗拉，而负责运营商手机定制的关键人物也已到任英特尔。翻翻三洋、京瓷、三菱、NEC的工作人员留给记者的名片，除了姓名、移动电话号码没有变化之外，其余信息都已经成了陈年往事。

　　人心齐，泰山移。军心不稳，莫非意味着相关业务也流离颠沛？在东京的涩谷、池袋、惠比寿等地的手机市场，色彩鲜艳、款式新颖、功能齐全的日本手机几乎一统天下，诺基亚、摩托罗拉等品牌的手机难觅踪迹。然而，虽然在日本本土风光无限，但日系手机在中国市场并没有取得良好业绩。继2005年4月东芝撤出中国手机市场后，拥有高新技术的日系手机在中国市场越来越处境尴尬。

　　最具技术实力的团队在全球最大市场表现欠佳，为什么，难道真的是应了那句古话“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”？

　　东芝倒了下一个会是谁？

　　■火烧赤壁水淹七军GD90开启日系一炮红

　　日系手机的风靡开始自1999年松下GD90上市。在那时的手机市场，格局基本上是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三分天下，西门子、三星初露端倪。

　　GD90、GD92、GD93让国内消费者认识了松下手机，修长轻盈的外观设计令习惯了摩托罗拉、西门子等笨重厚实手机的国内消费者眼前一亮。随后在2002年底，红透亚洲的周杰伦代言松下手机，GD88成为首批支持中国移动彩信业务的手机之一，在国内手机市场创下了不俗的销售业绩。与此同时，GD55和GD68也有不俗的市场表现。GD55小巧可爱，在女性手机市场中颇有斩获；而GD68以时尚设计、适中价格在时尚一族中风靡一时。

　　可见，在20世纪90年代，日系手机厂商登陆中国之初，是怀着强烈的自信和民族优越感的。当时，许多日本企业面临泡沫崩溃的危机，而手机市场需求的急剧扩大成了制造业的救命稻草，风光无限的日系手机厂商因此而赢得了“挽救日本”的殊荣。

　　对手机市场关注5年以上的用户都记得：

　　2000年，日系手机全面进入中国，三菱推出“小菲”受到中国老百姓的普遍认可。

　　2001年，与中国西湖电子成立三菱数源，Trium成为尽人皆知的品牌。

　　2002年，依靠视频拍摄功能东芝普天手机风靡大江南北。

　　当百万像素的照相手机刚刚拉开手机新一轮的竞争时，三菱就推出了国内首款200万像素三频照相手机———M900。在三菱看来，M900手机是高端产品9系列的开山之作，的确，市场反响也相当好。

　　■循规蹈矩以逸待劳三年前开始缺后劲

　　多年来一直从事手机销售的资深人士赵鹏告诉记者，他是看着日系手机一步步走向颓势的。

　　松下移动2003年在中国的手机销量约为200万部，所占据的市场份额不足3％，而松下是日本手机企业里销量最好的；武汉NEC移动通信有限公司的销量约为100万部；京瓷振华通信设备有限公司的销量约为90万部；三菱数源移动通信设备有限公司的销量据说只有30万部；至于三洋和东芝2003年在中国市场的手机销量，几乎可以“忽略不计”。

　　2003年，日本东芝合资手机大量亏损，新品研发速度大大减缓；2004年其合资厂普天东芝开始为国产手机“打工”，赚取微薄的加工利润，赤字进一步放大；2005年春节前夕，东芝在全球范围内遭遇坚强狙击，意欲收缩战线，遏制下跌势头，于是，毅然将中国扭亏无望的手机业务手起刀落。有关方面透露，东芝在中国出让的手机业务，价值约为3.73亿人民币。

　　2004年一整年，全部日系手机在海外市场的占有率仅达到16％，而诺基亚一家就占了33％。在中国，包括三洋、三菱、松下、NEC在内的多家日资手机企业，几乎都在信息产业部的手机销量排名中位列第三集团之后，市场份额不仅落后于摩托罗拉、诺基亚、三星、TCL、波导等土洋品牌，甚至位居熊猫、科健等市场败北的国产手机之后。